2月2日上午，陕西省土地工程建设集团第一届一次职工代表大会在机关五楼大会议室隆重召开。来自集团各条战线的154名职工代表、列席代表及特邀代表共聚一堂，肩负使命，共商集团发展大计。

在庄严的《国歌》声中，大会正式开始。

集团领导韩霁昌、史高琦、李玲、成生权、王曙光、孙剑虹、李瑞，监事会*王文斌出席会议。集团*委*、副总经理史高琦，副总经理李玲分别主持会议。

会议的主要任务是学习贯彻*的十八大和十八届三中、四中、五中全会和*总*系列讲话精神，深入贯彻省委十二届八次会议和省国土资源厅2016年工作会议精神，全面总结过去三年工作，描绘未来五年宏伟蓝图，安排部署2016年工作任务。

集团公司副总经理李玲受总经理韩霁昌委托，向大会做了题为《改革创新、优化调整、提升能力，为“十三五”打造百亿地建而努力奋斗》的工作报告。报告全面回顾总结了集团2015年及“三年规划”期间各项工作。2015年，在省国土资源厅、省国资委的正确领导和大力支持下，在省国资委驻集团监事会的有效监督下，集团上下认真贯彻落实省委省*的一系列决策部署，主动适应新常态，奋力抢抓新机遇，实现了集团的新发展。全年完成总产值53亿元，完成投资23亿元，实现营业收入30亿元，完成“异地占补平衡”造地任务，实现新增补充耕地6.16万亩，全面超额完成了省国土资源厅、省国资委年初下达的指标任务，为我省占补平衡工作和“稳增长、保发展”做出了积极的贡献。

报告指出，2013年以来的三年，集团完成了过渡期的各项目标任务，初步建立了现代企业，走出了一条独具特色的发展道路，创造了良好的社会效益和经营发展业绩。一是积极履行公益职责，全面落实占补平衡工作目标任务，为我省经济社会发展提供了近16万亩的补充耕地指标。二是各项经营指标连创新高，实现了集团在新起点上的跨越发展。三是科研开发成果显著，集团核心竞争力不断提高，正在成为土地工程行业的科技尖兵。四是全面实施战略合作，产业结构优化调整取得重大突破，多元化发展的格局初步形成。五是切实推进企业改革改制，现代企业制度建设不断深入，体制机制不断完善。六是*建文化宣传工作不断深入,集团发展的软实力进一步增强。

报告强调，“十三五”时期，是我国全面实现小康社会发展目标的决胜阶段，也是集团深化改革创新、调整产业结构、提升发展能力、打造百亿地建的关键时期。在深入分析集团发展面临形势的基础上，制订的“十三五”发展的目标和工作思路是：聚焦打造百亿地建的发展目标,坚持做强国土资源主业、做精土地工程科研、做优社会和经济效益三大任务，积极实施创新驱动、科技引领、项目支撑、人才强企、文化铸魂五大战略，努力实现生产总值、营业收入、利润总额、净资产和一线员工收入翻一番。概括起来就是，聚焦“一个目标”，坚持“三大任务”，实施“五大战略”，实现“五个翻一番”，即“1355”工作规划。

报告要求，2016年是“十三五”的开局之年，开好头、起好步至关重要。今年的工作思路和主要目标是：全面贯彻落实*的十八届五中全会、省委十二届八次会议和省国土资源厅、省国资委2016年工作会议精神，紧紧围绕打造百亿地建的目标要求，始终保持专注发展的战略定力，以“1355”工作规划为主线，精准施策，埋头苦干，努力实现2016年度经营目标。

集团纪委*成生权做了题为《落实责任，强化监督，为促进集团公司健康发展提供坚强纪律保证》的讲话。对集团2015年*风廉*建设和反腐败工作回顾总结，同时明确了2016年工作的总体思路，安排部署了2016年重点工作。一是遵循*章，以严的标准和要求执行好《准则》、《条例》；二是扭住“四风”不放，巩固作风建设成果，三是建全约束机制，落实好对*员干部廉洁自律的监督，四是强化效能监察，充分发挥监督问责功效，五是保持惩治腐败高压态势，坚决遏制腐败现象，六是增强纪检监察队伍综合素质，提高监督水平。

集团*委*、副总经理史高琦就贯彻落实会议精神作总结讲话。他指出工作报告全面总结过去三年和2015年的工作，明确了十三五期间的思路、目标与任务，全面部署了2016年重点工作，通篇体现了*提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，为大家今后五年的工作提供了基本遵循。讲话要求全体员工一定要认真学习、深刻领会从统一思想、围绕目标、加强*建三方面全面贯彻落实好本次会议精神。紧紧围绕报告提出的发展方向、战略目标和重点举措，牢固树立忧患意识、责任意识和敢想、敢闯、敢干的进取意识，认清新形势、适应新常态、抢抓新机遇，在集团跨越发展的伟大实践中作出自己应有的贡献。

会议期间，全体代表分为6组，讨论审议工作报告，并表决通过了《关于陕西省土地工程建设集团第一届一次职工代表大会工作报告的决议》。集团*委*、副总经理史高琦代表集团公司与各二级直属单位签订了2016年度目标责任书及*风廉*建设责任书。

最后，在雄壮的《国际歌》声中，陕西省土地工程建设集团第一届一次职工代表大会胜利闭幕！